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从“按时出席”“讲义必须彩打”这类细节到“我的合理提议应该被接受”，我们总会抱着各种各样的期待，一旦事与愿违，自然闷闷不乐。知道如何以一种理智的、对各方都有好处的谈判的方式从这种分歧和冲突中脱身出来，这种能力将会是极其有益和节省成本的，无论这种谈判是跟生意合作伙伴、和老板、和生活伴侣、和配偶、和家庭成员还是和你的孩子们。 这一项很难用具体的数字来计算和衡量，但是在你学会变成更优秀的谈判者这一过程中，这一项还是值得多花一点时间去思考的。 表21谈判节约计算表 销售额一一收入 通过琰判增加的收入二 购买成本 通过谈判削减的成本: 每年的额外收益，乘以历年的节约数额，乘以上一时期的复合投资收益率〈在过去100年内，股票、证券、房地产的平均年投资回报率是超过127。 的）。 例1：企业方面 第—年一一通过谈判得到的额外的销售额及利益二10000英镑 通过谈判而达成的额外成本节约二5000英镑 额外年均总收益15000英镑 15000x5(未来五年商业増加的盈余〉二75000英谤 例2：个人方面 第一年一一通过谈判得到的额外收入I薪资增长额1000英镑二1000英镑通过谈判节约的支出一一1000英镑二1000英镑总额二2000英镑 2000X20〖未来20年预计总额〗二40000英镑 这里所做的假设是针对那些并没有让所有的一线员工（一线员工指的是那些在销售、管理、采购领域的员工）满足“一切皆可谈判”这一前提的企业，但这些员工应该学会谈判。你的内部团队成员反映了你的独特性的来源。自信地拋出提议吧 这是最佳方案 在报价和提条件时，还有一个原则需要留意。这位电脑迷和企业家也逐渐蜕变成了商界强人。 不久后，他遭遇了反垄断诉讼。对方非常坚持，执意要由他们来写，我于是感觉这里面一定有猫腻。
选项一：怎么会这样 不能拒绝他，因为他是执行董事。 真是难办。 然后你说：“好的。 请确保星期天晚上开回来。”她告诉我是首席执行官和主管财务的副总裁。 她再次强调说自己只负责收集数据。尤其是当你在把电视调成静音的情况下观察政客们的演说等活动，你所看到的信息量之大绝对会令你惊讶。 曾经有一次，在某项贷款协议的再融资谈判中，一家跨国电视公司的财务主管受到质询，问他们公司能否在贷款期满的时候付清贷款。 这位财务主管说他们能还上，但是与此同时擦了几次鼻子。你心里想，显然，数据不可能错。 你的数据从来都没算错过。微表情也是如此，它是自我保护时一种内心情绪的表现。 当你恐惧时，通常会抬起眉毛，睁大眼睛，双唇微张，下唇微微向下突出。 我们感到恐惧时，眼睛会睁大，是因为我们想要更多地掌握眼前的状况。类似地，如果一个人在握手的时候会捏你的手，那么这也可以为你传达一个信息一一往往表明这个人可能比正常人的情商要更低些。生活把我们置于特定的处境。 对索菲亚来说，她得到了一个发展自身的机会。 这一处境中包含一对权衡，一边是职业发展，一边是周末关 爱家人。
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