或者在一个学术领域完成系统性的知识储备它意味着你可以去思考有没有可能坚持做好一件有价值的事情
范例1:老虎：体型大4食肉的猫科动物范例2:教育：教书育人7传道、授业、解惑7知识传承九提炼事物的形式，实现事物与功效的等值转换。罗马人民看到布鲁特斯亲自将两个儿子处死的过程后，感到十分恐怖，布鲁特斯这样说道：“‘请不要认为我不爱自己的儿子，我儿子的死只会给我自己带来悲伤，但是如果丧失了自由，整个国家都会陷入悲伤之中’。但由于普遍存在的“证实偏见”，人们更喜欢符合期望的结果，而把意外的效应置之不理，或者简单地归结为随机性。人类先有语言活动，然后才慢慢诞生专门的语言学，以适应复杂语言交流的需要。由此可见，个人独特的演讲风格，是在长期的生活、学习和演讲实践中反复体验、反复训练才逐渐形成的。 离开了长期的实践、体验和训练就根本不可能形成具有个人特色的演讲风格。“五年”还意味着你可以去精熟一门可以傍身的技能，或者在一个学术领域完成系统性的知识储备……它意味着你可以去思考有没有可能坚持做好一件有价值的事情，甚至把它做到极致。
比如，发现自己漏讲了某一点、某一段，可以随后补上，不必声张；念错某个字词，或讲错某句话，也可以及时纠正，或在第二次出现时纠正。 万一听众发现了你的错误，也不要紧，演讲者不妨将错就错，自圆其说。演讲者面临的挑战在于找出一种可以恰到好处地把所有内容加以安排的条理。3罾联系：整体的组成部分之间的相互作用关系。 个结构：由系统内部主要联系构成的框架，可视为一种虚系统。寓意深刻、优美得体的手势动作，能产生极大的魅力，激发听众的热情，加深听众对演讲内容的理解，使演讲获得成功。 从手势活动的区域来看，大体有三种情况：一种在胸部以上，常常用以表达激昂慷慨、积极向上的内容和感情；另一种在胸腹之间，常用来表示一般性叙事说理和较平静的情绪；还有一种在腹部以下，常用来表示否定、鄙视、憎恨等内容和情感。有些情况下你可以这样问，“您希望我提出哪些问题而我没有提到。这句话告诉我们，如果宏观结构框架没有谋划好，只是在一时一域的局部下功夫，这种谋划是不足为道的，因为战略上的失误是不可能通过战术改变的。 三、体系能力训练1.框架思考法入.界定思考目标确定关键的思维要素匸.分析每个关键要素的3个操控点范例1:成功举办本次年会的关键要素是什么。 范例2:开发一款新型汽车要考虑哪些设计要素。”思维教练用询问地目光看着学员们。 “判断就是利害权衡。但是最近，随着已故的史蒂夫乔布斯的演说风格流行化，有一些人甚至对乔布斯演说时的穿着也进行模仿。 他们穿着高领毛衣与牛仔裤等随便的衣服登台演说，认为“演说只要内容好就可以了”。 但是请记住，你并不是史蒂夫乔布斯。 史蒂夫乔布斯作为苹果的020，由于他的领导气质，穿着休闲类的服装反而有利于其拉近与听众之间的距离。 一般而言，演说者的衣着应该总是表现出专业的精神。
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